岡山で人事コンサルティングなら

Coaching

人材育成コーチング

社内を巻き込んだ
コーチングとフィードバックで
人が育つ組織づくりをサポート

トップの意向を汲み取り、経営をサポートしながら
現場の実務能力を向上させていく、「社長の右腕」となる人材を育成します。
実際の業務に同行・同席しながらこまめなフィードバックを行い、
成長に対する意識形成とスピーディな変化を後押しします。

このようなお困りごとはありませんか?

社長にとって「頼れる存在」が育ちます!
コーチングとフィードバックでリーダーの行動が変わりメンバーが育つ!

Feature

サービスの特徴

社長の右腕となる人材の育成
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Human resource

社長の右腕となる人材の育成

経営者とビジョンを共にし、思いに伴走しながら現場と直接的に連携し、成果を生み出す「社長の右腕」を育成します。
「実務には優れているものの、リーダーシップが十分でない」といった課題を抱える人材を、周囲の思いや考えを汲み取り、組織運営に反映させていける人材に育てます。

360°評価による全方位からのフィードバック
Feedback
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360°評価による
全方位からのフィードバック

社長・同僚・部下・顧客など、対象となる人材に関わる人にインタビューを行い、代弁者として忌憚のないフィードバックを行います。
コーチングにおける承認を前提としたフィードバックにより、成長に対する前向きな意識を育み、周囲の声を謙虚に受け止め、糧として自ら成長できる人材を育てます。

365日体制でスピーディな変化をサポート
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Speedy

365日体制で
スピーディな変化をサポート

チャットツールで毎日振り返りを行い、会話感覚のやりとりを重ねながらスピーディに変化していくことをサポートします。
会話を通して「他者から自分はどう見えているのか」を知り、自分では気がつきにくい自分自身の弱点と向き合い、変化する機会を数多く創出します。

長期支援による人材の育つ組織作りをサポート
Long term Support
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長期支援による
人材の育つ組織作りをサポート

最長12ヶ月間のサポート期間中は、対象となる人材の育成を通して周囲の意識改革を同時に行い、組織の中に人材が育つ土壌を育てます。
またスタッフ一人ひとりがそれぞれの立場から改善に向けたコミュニケーションを自発的に行い、風通しが良く、意見やアイデアの出しやすい組織に変化していくための支援を行います。

Achieve

導入後の成果

  • 自ら気づき変化するスキルを習得できる

    自ら気づき変化する
    スキルを習得できる

    周囲の代弁者との対話を重ねることで、自分自身の深層心理や、自分では気がつかない、知ることのできない部分に目を向け、自ら変化していくことのできるスキルの習得を支援します。

  • 組織を良くし、成果を上げられる人材が育成できる

    組織を良くし、
    成果を上げられる人材が
    育成できる

    社長だけでなく、対象となる人材と関わる社員や顧客にまでヒアリングを実施することで、その人が自らを取り巻く環境の中で求められている役割を知り、適切な方向への成長をサポートします。

  • 人間関係の改善により、成果の出やすい組織体質に

    人間関係の改善により、
    成果の出やすい組織体質に

    周囲の人へのヒアリングを通じて社内の意識改革を進め、人間関係を改善して意見を言いやすい風土を形成。成果につながる組織を構築します。

Flow

導入までの流れ

  • トップヒアリング

    組織のトップにヒアリングを行い、これから育成する人材の持つ課題や要望、目標についてお伺いします。(目安:1時間)
    また導入にあたり、対象となる人材や関連する社員、場合によっては顧客に対してこのサービスを導入する目的を説明し、協力を求めていただくことをお願いしています。

    トップヒアリング

    STEP
    01

  • イニシャルミーティング

    対象となる人材との初回ミーティングを行います。初回から2回程度は雑談を交えながらお互いをよく知り、話しやすい関係性を築いていくことを重視しています。(目安:2~3時間)

    イニシャルミーティング

    STEP
    02

  • チームメンバーとの面談
    (初回360°評価)

    同僚や部下など、可能であれば社内で対象者と関わる方全員と面談し、対象者に感じている長所や課題、要望などを伺います。
    面談は全て一対一で行い、お伺いした内容は匿名で扱います。(目安:一人あたり30分)

    チームメンバーとの面談(初回360°評価)

    STEP
    03

  • 目標とアクションプランの作成

    トップ・対象者・チームメンバーからのヒアリングをもとに、目標とアクションプランを策定します。(目安:1ヶ月程度)

    目標とアクションプランの作成

    STEP
    04

  • コーチング&フィードバック

    基本月に2回ミーティングを行い、訪問の同行や会議への同席を通じて業務の様子を拝見し、フィードバックを行います。アクションプランに照らし合わせ、それぞれのシーンでの発言や振る舞いについて検証します。
    またチャットツールを通じて毎日を振り返り、トップには月2回のミーティングに合わせてこまめな報告を行います。

    コーチング&フィードバック

    STEP
    05

  • 中間報告(360°評価)

    支援期間が半分過ぎた時点で改めて360°評価を行い、客観的な観点から支援がスムーズに進行しているかを検証し、成果に合わせて軌道修正や改善などを行います。

     中間報告(360°評価)

    STEP
    06

  • 支援終了

    目標達成や契約期間の満了によって支援を終了します。自ら考え、変化していける組織と人材の、支援終了後の成長にもご期待下さい。

    支援終了

    STEP
    07

それぞれの悩みに応じた
個別サポートも行っておりますので
お気軽にご相談ください

Price

料金について

  • スタンダードサポート

    100,000 円〜/月

    無料で相談する

    サポート例

    月1回のご訪問
    週1回の振り返り
    チャットツールで随時相談可能
    チームミーティングへの同席
  • フルコミットサポート

    200,000 円〜/月

    無料で相談する

    サポート例

    月1回のご訪問
    毎日の振り返り
    チャットツールで随時相談可能
    チームミーティングへの同席
    会議への同席
    訪問への同行

※コースは一例です。
ご希望の内容やご予算に合わせて
カスタマイズ可能です。

Contact

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TEL. 050-3528-8282

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