人が育てば、
組織が変わり、
経営も変わる。
Concept
Daysの想い
人と組織を変革し、経営課題を解決
Daysは人事と組織の課題にフォーカスしながら、経営を根本的に改善していくためのコンサルティングを行っています。
ときには経営者のパートナーとして、ときには外部人事責任者として。
従業員の意識改革を通して組織変革を行い、風通しの良い組織によって、従業員が幸せに働く持続可能な経営を実現していきます。
コンサルタントとしてではなく、より身近な立場で企業の抱える課題解決に向けた支援を行います。
Promiss
Daysの３つの特徴
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Sincerity
10年以上の人事経験があるからこそ
わかる、人事領域での悩みをサポートDaysは企業にとって外部の人事責任者として人事領域における課題の解決をサポートします。
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Not just training
人事・組織だけでなく、
事業の両軸から支援人事・組織と事業の両面からどちらの問題にも詳しい専門家がサポートし、企業の抱える課題を広い視野で捉え、効果的な改善支援を行います。
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On site
理論だけでなく、
現場を重視したコンサルティング手法現場で実務に携わる人との対話を通じ、発言の背景や潜在意識の中にある問題を糸口として、企業の課題解決に取り組みます。
Service
Daysのできること
経営は、事業と組織の両面の
アプローチが必要不可欠
事業と組織は密接に結びついており、売上を上げるためには組織が自走し、従業員が高いモチベーションを持って事業に取り組む必要があります。一方で、売上が上がらなければ従業員のモチベーションを上げにくくなります。
経営はこれらを両軸でまわすことが必要不可欠であるにも関わらず、実行されている企業は決して多くはありません。
Daysでは、企業が抱える問題を事業と組織の両面から同時にアプローチすることで、組織と事業の繁栄を実現します。
- HR
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人事コンサルティング
人と組織の課題解決に特化した
コンサルティング
お客様の抱える課題を分析し、根本的な解決のためのアドバイスやサポートを行います。
人事評価制度の策定や運用、組織変革などをはじめ、組織の数、さらには人の数だけ種類が異なると言われるこの領域の課題について、企業ごと、課題ごとのオーダーメイドでのサポートを行い、成果を上げる組織づくりに貢献します。
- Management
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経営コンサルティング
経営者の悩みや課題に寄り添い、
前進に向けてサポート
中期の経営方針など、経営戦略策定を行います。また経営状況が厳しい企業に対し、数年後を見据えたコンサルティングを行います。
中小企業診断士としてだけではなく、消費者目線も持つ第三者の立場から企業の強みと弱みを特定し、経営をより良くしていくためのサポートを行います。
- Coaching
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人材育成コーチング
社内を巻き込んだコーチングとフィードバックで
人が育つ組織づくりをサポート
トップの意向を汲み取り、経営をサポートしながら現場の実務能力を向上させていく、「社長の右腕」となる人材を育成します。
実際の業務に同行・同席しながらこまめなフィードバックを行い、成長に対する意識形成とスピーディな変化を後押しします。
About us
Daysについて
人と組織を変革し、
経営課題を解決
Daysは従業員の意識改革を通して組織変革を行い、風通しの良い組織づくりによって
従業員が幸せに働き、持続可能な経営を実現していきます。
コンサルタントとしてではなく、より身近な立場で企業の抱える課題解決に向けた支援を行います。